“刚到居委会时，遇上居民诉求或接到工作任务，我总是‘干瞪眼’‘干着急’，最后只能推给同事，这次的培训班让我学到了许多实用的法子，工作也有了思路。”说起为期3个月的中青年干部培训班，95后中山街道花桥居委会社区工作者姚悦收获满满。从最初的“干瞪眼”“干着急”到如今的“有思路”“有法子”，姚悦身上的变化，得益于中山街道在大调研中发现中青年干部存在的问题，精准打造了中青年干部培训平台。
在今年的大调研中，中山街道党政班子负责人分组对所有中青年干部进行摸底。考察中发现，青年干部尤其是90后年轻干部和一些新进社区工作者虽然工作热情高涨，但普遍缺乏具体岗位的实践能力，遇事“干瞪眼”“干着急”的不在少数。“我们一贯坚持领导带头、一线培养、注重实绩的干部队伍建设方针。”中山街道党工委书记夏爱军告诉记者，针对干部梯次结构青黄不接、工作水平参差不齐等问题，街道今年把干部培训列为补短板的重点。同时，加强制度建设，为“想干事、能干事、敢担当、善作为”的优秀干部提供制度支持和组织保障。
在干部培训中突出差异化教育，中山街道根据科级干部、后备干部、居民区干部、企业干部等不同的干部类型，精准开展教育培训，以实现干部队伍素质的整体提升。刚出校园的胡怡卿是蓝天一村新录用的社区工作者，她坦言：“刚上班的时候接到居民电话，自己支支吾吾说不出个所以然来，只能向同事们求助，有时甚至会闹出笑话。”今年5-8月，她与来自街道机关、企事业单位、居民区的140多名科级后备干部和初任社工一同参加了为期3个月的中青年干部培训班。
3个月中，每周五的集中课程，“请进来”与“走出去”相结合、“集中大班化”与“分散小班制”相结合、“趣味课程”与“主题活动”相结合，让基层干部们一个个从茫然无措转变为“接地气”。胡怡卿就告诉记者：“‘沟通技巧’这门课最让我受益。我在居民区网格巡查时发现问题需要拍照，很多不了解情况的居民开始带着防备的眼光看着我，我只想快点拍完照片快点离开。经过培训后，再遇到类似的情况，我就开始大大方方解释我的工作，渐渐的，居民们不仅理解了我的工作，而且认同了我的付出，开始支持我的工作。”
“街道对我们年轻后备干部不仅是‘扶上马’，更是‘送一程’。”中山街道90后科级后备干部杨伟萍说，培训班不仅有针对性地让年轻干部在实践中得到历练，还为年轻干部发挥所长提供了更多的平台。她告诉记者，在干部培训期间，街道还选派她去参加市委党校的骨干信息员培训，担任全市组织系统信息直报点信息员，为她提供了一个实践锤炼的平台、干事创业的舞台。
在加强干部培训的基础上，中山街道严格按照《党政领导干部任用条例》、干部选拔任用工作四项监督制度等相关规定，先后制定了《中山街道科级领导干部选拔任用管理办法》《中山街道干部挂职锻炼实施方案》《中山街道关于进一步规范机关事业单位人员借用工作的通知》等制度，实施干部凝练计划，以居委会换届为契机，形成年轻干部选拔、培养和使用的动态管理机制。
